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如何做好员工薪酬管理 做好员工薪酬管理的方法

来源： 最后更新：2022-03-31 16:22:10

The Beginning

1、确定薪酬战略TfZ育儿早教网

典型的薪酬战略包括市场领先型薪酬战略，跟随型薪酬战略及保守型薪酬战略。TfZ育儿早教网

2、做好岗位评价TfZ育儿早教网

（1）明确职责。通过岗位评价，可以对 岗位的整体情况作出评定，这有利于岗位职责的明确。TfZ育儿早教网

（2）对内公平。众所周知，在企业薪酬设计中，岗位评价是实现薪酬管理对内公平的重要手段。　　TfZ育儿早教网

3、明确薪酬定位TfZ育儿早教网

（1）薪酬水平。薪酬水平是企业薪酬体系市场竞争力的直接表现，影响着企业对于人才的吸引、激励和保留，因此薪酬水平的定位是非常重要的。 　　TfZ育儿早教网

（2）薪酬结构。薪酬结构不仅直接关系员工的薪酬分配，而且还关乎薪酬激励，都是直接影响员工工作积极性的重要方面。　　TfZ育儿早教网

4、执行绩效考核　　TfZ育儿早教网

合理的绩效考核总是能将员工的工作业绩和薪酬进行直接关联，这让企业的薪酬管理更加容易。 　　TfZ育儿早教网

（1）考核内容的制定。在绩效考核的时候，关于考核方式、考核指标、考核周期等具体的考核内容要做好。 TfZ育儿早教网

（2）确保薪酬和绩效关联。很多企业也非常重视 绩效考核的执行，但是效果非常不好，主要原因就在于没有很好的将绩效和薪酬关联起来。 　　TfZ育儿早教网

（3）工资范围要大。绩效考核的一个主要作用就在于通过绩效薪酬对员工进行激励，所以对于企业的工资范围要在科学的情况下尽量拉开差距，这更能体现激励的效果。TfZ育儿早教网

THE END

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所属专题: 如何做好员工薪酬管理  

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